Zvyšování produktivity výroby při snižování nákladů jsou klíčem k trvalé prosperitě a konkurenceschopnosti každé firmy. Jedním ze způsobů dosažení tohoto stavu je audit kapacitní vytíženost pracovníků, kdy analyzujeme využití pracovních sil ve výrobě, v podpůrných činnostech i v administrativě, abychom zjistili, zda je poměr sil nastaven v souladu s výkonem jednotlivých složek.
Co získáte?
- Mapujme průběžné doby činností, abychom dokázali zkrátit výrobní cykly.
- Optimalizujeme pracovní postupy, odstraňujeme duplicitní a neefektivní činnosti.
- Identifikujeme „úzká místa“ výrobních operací a navrhneme vhodná opatření.
- Provedeme audit stávajících pracovních a výkonových norem, zda odpovídají standardům v daném segmentu.
- Vytvoříme časové normativy a normy spotřeby živé práce (normy množství, normy času a normy obsluhy), včetně jejich zapracování do podnikového katalogu.
- Navrhujeme způsoby efektivnějšího využití kapacitních možností strojních zařízení a výrobních linek.
