- zná základní principy delegování
- chce a umí delegovat úkol
- při delegování pracuje s průběžnou a následnou kontrolou
- dokáže konkrétně definovat/pojmenovat úkol
- Úvod do semináře
- Přínosy delegování
- Bariéry k delegování, nejčastější chyby delegování
- Základní principy delegování
- Eisenhowerův princip
- Význam průběžné a následné kontroly při delegování
- Diskuse a aplikace do praxe účastníků
- Závěr semináře
Základy delegování
Využijte delegování jako nástroj pro rozvoj svého týmu. Rozpoznejte, které úkoly delegovat, komu, za jakých podmínek a jak, a získejte více času pro další důležité aktivity.
Profil absolventa
Obsah a struktura semináře