- zná styly vedení podle GRID a teorie situačního vedení a dokáže je použít vzhledem k zralosti lidí a fázi vývoje týmu
- ví, jak funguje dynamika os. i prac. vztahů v týmu a na základě toho volí vhodné intervence ve prospěch týmu
- dokáže zaměstnancům poskytnout zpětnou vazbu
- motivuje své podřízené k výkonu
- Úvod do semináře
- Efektivně fungující tým
- Vývojové fáze týmu podle Tuckmana
- Styly vedení GRID
- Teorie situačního vedení
- Poskytování a přijímání zpětné vazby
- Diskuse a aplikace do praxe účastníků
- Závěr semináře
Vedení týmu
Poznejte svůj preferovaný styl vedení. Naučte se využívat různé styly k efektivní práci s vaším týmem.
Profil absolventa
Obsah a struktura semináře