Kompetenčné modely


V dnešnej dobe sa čoraz častejšie ukazuje, že pracovný výkon nezáleží od toho, čo človek vyštudoval, ale od toho, čo pozná a vie. Každá pracovná pozícia vyžaduje iné vedomosti, zručnosti a postoje, t.j. kompetencie. Rovnako tak sa líšia aj ľudia z pohľadu svojich kompetencií. Ako ale rozpoznať a popísať potrebné požiadavky na výkon jednotlivých pracovných pozícií? A ako na ne vybrať správnych ľudí? Kto má byť povýšený a kto dosiahol hranice svojich možností? Na tieto otázky poskytujú odpovede kompetenčné modely, ktoré vyjadrujú súhrn vedomostí, zručností, postojov a hodnôt, ktoré sú pre výkon danej pracovnej pozície najvhodnejšie.

Je celá rada typov kompetenčných modelov, rovnako tak ako metód ich tvorby. Výber tých najvhodnejších závisí najmä na požiadavkách a potrebách organizácie, ktoré sa rozhodnú kompetenčné modely využívať. Vytvorenie kompetenčných modelov umožňuje aplikáciu holistického prístupu k riadeniu ľudských zdrojov založeného na kompetenciách (príjem zamestnancov, ich hodnotenie, vzdelávanie a rozvoj, povyšovanie a pod.), tým uľahčujú prácu manažérom a personalistom a ďalej prispievajú k upevňovaniu a propagácii firemných hodnôt. Naši špecialisti Vám pomôžu s voľbou najvhodnejších typov kompetenčných modelov pre Vašu organizáciu a na základe zodpovedajúcich metodík Vám ich vytvoria a zavedú do určených personálnych procesov.

Čo získate?

  • Skvalitnenie výberového procesu, pretože kompetenčné modely poskytujú presný opis toho, čo musí uchádzač vedieť a poznať a aký má byť, aby bol prijatý.
  • Platné informácie o výkone zamestnanca a o tom, ako si prijatý zamestnanec osvojil potrebné vedomosti a zručnosti počas adaptácie.
  • Detailný popis kompetencií požadovaných od plne oprávnených pracovníkov, t.j. predpokladov pre excelentný výkon.
  • Nenahraditeľného pomocníka pri rozvojovom hodnotení zamestnancov a ich ďalšom vzdelávaní a povýšení.





© 2012-2024 www.silnepracovisko.sk, všechna práva vyhrazena. Grafické spracovanie atelier8.cz